Главная Новости Почему ИИ заставляет нас терять свое мнение (и не так, как вы думаете)

Почему ИИ заставляет нас терять свое мнение (и не так, как вы думаете)

Alex24

Хотите более умное понимание в вашем почтовом ящике? Подпишитесь на наши еженедельные информационные бюллетени, чтобы получить только то, что имеет значение для искусственного интеллекта предприятия, данных и лидеров безопасности. Подписаться сейчас


Мир любит ИИ. Почти 1 миллиард человек используют продукты Openai — и это произошло всего за два года. Это пьеса Playbook Silicon Valley: сделайте его великолепным, сделайте его дешевым, пристрастите нас, а затем выясните, как заработать миллиарды.

Мы любим ИИ, потому что он предлагает когнитивные ярлыки в совершенно новой шкале. Но … это не закончится для большинства из нас. Мы позволим ИИ взять несколько задач, и вскоре обнаружим, что он все делает. Мы потеряем умы, нашу работу и наши возможности.

Но это не должно случиться так. Вот как увидеть путь впереди — и взять другой.

Начало конца

В марте 2023 года я впервые использовал CHATGPT. Теперь я использую Chatgpt или Claude каждый день. ИИ сделал мою мозговую работу быстрее и продуктивнее. Но я тоже становлюсь когнитивно ленивым.

Раньше мне приходилось тщательно проверять проекты ИИ. Но теперь это дает мне хороший первый проект 90% случаев, и я теряю мотивацию, чтобы проверить ее работу.

Год назад я думал, что рабочая сила разделится на «тех, кто не использует ИИ» и «тех, кто это делает». Теперь я вижу, что это неправильно. Через пять лет каждый будет использовать ИИ. Настоящее разделение будет между теми, кто управляет их ИИ, и теми, кто передает на это их мышление.

Как аутсорсинг унижает наше мышление

Люди всегда разгружали когнитивную работу. Перед книгами Барды запомнили всю Илиаду Гомера. Теперь технологии-это расширение нашего мозга, позволяющая нам разгрузить математику, навигацию и примечание.
ИИ отличается. Он может справиться практически к любой когнитивной задаче, и это кажется продуктивным. Таким образом, аутсорсинг ИИ начинается невинно. Вы просите ИИ составить электронное письмо. Это делает это хорошо и экономит вам 10 минут. Далее вы просите его наметить презентацию. Это прибивает это.

Вы начинаете использовать его для более сложных задач, таких как стратегия настройки. Вы начинаете зависеть от ИИ, чтобы выполнять работу, и постепенно, атрофию своих навыков.

Microsoft и Carnegie Mellon выпустили статью, показывающую Gen AI, может снизить нашу критическое мышление. Когда работники знаний уверены в результатах ИИ, они с меньшей вероятностью будут использовать свой собственный мозг.

Люди, которые доверяют ИИ (как я), полагаются на себя, чтобы быть его проверкой фактов. Но есть две проблемы с этим: 1) Мы переоцениваем нашу способность идентифицировать ошибки ИИ, и 2) искушение пропустить проверку фактов становится сильнее.

Водители ИИ против пассажиров

В ближайшие 10 лет рабочая сила знаний будет делиться на две группы: водители ИИ и пассажиры ИИ.

ИИ пассажиры воля К счастью, делегируйте их когнитивную работу в ИИ. Они вставлены в CHATGPT, скопируют результат и отправят его в качестве своего собственного.

В краткосрочной перспективе они будут вознаграждены за более быструю работу. Но по мере того, как ИИ работает с меньшим человеческим надзором, пассажиры будут судить как избыток за то, что ничего не добавили в результаты искусственного интеллекта.

Водители ИИ будет настаивать на направлении ИИ. Они будут использовать ИИ в качестве первого черновика и строго проверять его работу. И они иногда выключают это и уделяют время думать.

В долгосрочной перспективе экономический разрыв между этими группами резко расширяется. Водители ИИ будут требовать непропорциональной доли богатства, в то время как пассажиры станут заменяемыми.

Как быть водителем ИИ

Сделайте себя боссом ИИ такими способами:

  1. Начните с того, что вы знаете. Используйте ИИ в областях, где у вас есть ранее существовавший опыт; критиковать его выпуск.
  2. Поговорить вместо того, чтобы спрашивать ответ. Не спрашивайте AI: «Что мы должны делать с нашим маркетинговым бюджетом?» Дайте AI ограничения, входные данные, опции и дебаты с ним.
  3. Быть гипердным. Быть активным участником. Не думайте, что вывод достаточно хорош. Бросить вызов себе, чтобы спросить, «Является Это хорошая рекомендация? »
  4. Практикуйте активный скептицизм. Постоянно исследуйте ИИ с вашей точкой зрения. «Разве это не преуменьшает риск этого предприятия?»
  5. Сопротивляйтесь на аутсорсинге каждый первый черновик. Пустая страница страшна, но это важно для активации вашего мозга.
  6. Сделайте последний звонок и владеете им. ИИ должен помочь с каждым решением для средних и высоких ставок, которое вы принимаете, но он не делает окончательный звонок. Придерживаться своих решений как человека.

Ваш разум — ужасная вещь, которую нужно тратить

С ИИ теперь у вас есть партнер по мысли, который доступен 24/7 и имеет «опыт» по любой теме.

Но вы также на перекрестке. Вы увидите, как многие коллеги отказываются от «активного мышления» и передают их принятие решений ИИ. Многие даже не осознают, что их когнитивные навыки будут атрофироваться, пока это не произойдет. И к тому времени будет трудно вернуться.

Не будь этим человеком. Используйте ИИ, чтобы бросить вызов и укрепить свое мышление, а не заменить его.

Вопрос не: «Будете ли вы использовать ИИ?» Вопрос в том, «каким пользователем ИИ вы хотите быть: драйвер или пассажир?»

Грег Шоу — генеральный директор секцииПолем



Источник

Рекомендуем

Оставить комментарий